Dr. Holger Stein
Unternehmensführung, Strategisches Management und Agiles Management, Autor
Portfolio
Strategisches Management
Agiles Management
Holger Stein
Berater und Dozent für Unternehmensführung, Strategisches Management und Agiles Management sowie Hochschullehrer an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Berufliche Stationen davor: 1997 bis 2003 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt am Main, danach freiberuflicher Berater, Trainer, Coach und Dozent und seit 2008 Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management am Standort Frankfurt am Main. Geschäftsführer und Inhaber der Stein Beratungsgesellschaft mbH in Freigericht.
Meine Qualifikationen
Studium der Wirtschaftspädagogik an der Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt am Main, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
Promotion (2003) im Bereich der Volkswirtschaftslehre unter Verwendung statistischer Methoden, Themenbereich der Verteilungs- und Sozialpolitik (Dissertation über die Entwicklung der Vermögensverteilung privater Haushalte in Deutschland)
Zusatzausbildung als Certified OKR Master sowie Certified Agile Change Manager
Vielfache Auszeichnung für hervorragende Leistungen in der Hochschullehre und Träger des BCW-Stiftungspreises 2017 für exzellente Lehre an der FOM
Lehrerfahrung:
• FOM Hochschule für Oekonomie & Management an den Standorten Frankfurt am Main, Essen, Taian (China) und Taiyuan (China)
• Johann Wolfgang Goethe-Universität in Frankfurt am Main, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften
• eufom Business School am Standort Frankfurt am Main
• Private FernFachhochschule Darmstadt am Standort Pfungstadt (jetzige Wilhelm-Büchner-Hochschule)
• Open Business School der FOM am Standort Frankfurt am Main
• Hessische Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie (VWA) an den Standorten Frankfurt am Main und Offenbach
• Hessische Berufsakademie (HBA) am Standort Frankfurt am Main
• Berufsakademie Rhein-Main in Rödermark
• Weitere Lehrtätigkeit bei Unternehmen bzw. Corporate Universities
Vortrag: OKR (Objectives und Key Results)
Nach den Sternen greifen für Einsteiger und Voranschreiter – das OKR-Zielsystem als Wegweiser zum Erfolg
Unbestritten arbeiten viele Unternehmerinnen und Unternehmer sehr hart – aber arbeiten sie auch an den wirklich wichtigen Dingen, an den eigenen Potenzialen? Oder ist es nur ein „operatives Abarbeiten“ von anscheinend gerade wichtigen Aufgaben, die jeden Tag auf sie einstürzen?
Unternehmerinnen und Unternehmer verzichten auf eine Vielzahl von Erfolgsmöglichkeiten, wenn sie sich nicht genügend auf die wesentlichen Aufgaben hinsichtlich der Entwicklung ihres Unternehmens und ihrer persönlichen Weiterentwicklung konzentrieren.
Erfahren Sie, welche Möglichkeiten die agile Managementmethode Objectives & Key Results (OKR) eröffnet, um Ihr Leben nachhaltig und erfolgreich zu entwickeln. Viele bekannte Unternehmen wie Google oder Intel setzen diese Methode seit Jahrzehnten höchst wirkungsvoll ein. Das Tolle an den OKR ist, dass diese auch für kleine Unternehmen und sogar für jeden Menschen individuell geeignet sind.
Inhalte und Ziele:
• Was bedeutet es, ein Zielsystem nach Objectives & Key Results (OKR) zu haben?
• Was sind OKR?
• Für welche Unternehmen eignen sich die OKR?
• Welche Vorteile haben die OKR für mich und mein Unternehmen?
• Wie schwer ist es, die OKR in einem Unternehmen einzuführen?
• Praktische Tipps für die ersten Schritte mit OKR