Dr. Frank Erbacher

Experte für Innovations- und Projektmanagment,
Interimmanager

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Projektmanagment
Innovationsberatung
Prozessoptimierung
Innovationsmanagment

Dr. Frank Erbacher

Berater für Innovations- und Projektmanagement, Interimmanager, Physiker

Lieblingszitat: „Mit Innovationen geht ein Unternehmen immer Risiken ein. Ohne Innovationen geht ein Unternehmen immer ein.“ (F. Piëch)
Nach 20 Jahren in Führungspositionen als technischer Leiter und Vorstand bei kleinen und großen Mittelständlern machte sich Frank Erbacher 2010 als Berater für Innovationsmanagement, Prozessoptimierung und Projektmanagement selbstständig.
Er kommt aus der Praxis, und viele seiner Kunden arbeiten langfristig mit ihm zusammen.

Vortrag: Das Projekt-GPS

Stau auf der A8. Ein Blick auf Google Maps – und die Entscheidung steht fest: Lieber erst in 2 Stunden losfahren und trotzdem nicht viel später ankommen!
Viele Unternehmen würden sich ein GPS für Ihre Projekte wünschen, denn Projektstrukturen (klassisch oder agil) sind die Arbeitspferde moderner Unternehmen: Ob Kundenaufträge, Produkt-Neuentwicklungen oder Organisationsveränderungen – alles läuft über Projekte.
Dank Digitalisierung und durch Nutzung der Engpass-Theorie ist man heute in der Lage, den günstigsten Startzeitpunkt für ein Projekt festzulegen, Staus vorherzusagen, Projekte umzulenken und „Ankunftszeiten“ sehr gut zu prognostizieren.
Das ist eine bedeutende Innovation im Projektmanagement!
Resultat: Weniger Stress dank Transparenz , zufriedene Kunden durch hohe Termintreue und erheblicher Effizienzgewinn für das Unternehmen (mehr Projekte mit der gleichen Mannschaft)! Erprobt in vielen Firmen.